Mein Beratungs- und Coaching-Ansatz

verbindet verschiedene Denkschulen (Konstruktivismus, System- und Organisationstheorie). Er beinhaltet Elemente aus der lösungsorientierten Gesprächsführung sowie der Entwicklungs- und Kommunikationspsychologie, Methoden aus dem NLP, dem (hypno-) systemischen Coaching und aus der systemischen Choreographiearbeit.

Meine Arbeitsweise gestalte ich ganzheitlich mit dem Blick sowohl für Strukturen und Prozesse als auch für die Menschen und Ihre Wahrnehmungen.

Die methodische Vielfalt, die dadurch entsteht, ermöglicht mir als Coach flexibel zu (re-)agieren und sowohl der Situation als auch Ihrem Anliegen entsprechende Interventionen und Übungen einzusetzen.

Wir erarbeiten uns Raum für Reflektion und Kreativität und erreichen umsetzbare Lösungen für Sie.

Wertschätzung, Vertrauen, Zuversicht und Klarheit sind grundlegende Werte und Leitlinien meiner Arbeitsweise.

Ich setze folgende Methoden und Techniken ein:

  • (Hypno-)systemische Konzepte
  • Teilearbeit (Ego State Ansatz)
  • Arbeit am Lebensskript (Transaktionsanalyse)
  • Zirkuläre Fragemethoden (Process Inquiry)
  • Systemische Choreographiearbeit (Aufstellarbeit)
  • Achtsamkeit
  • Entspannungsverfahren
  • Umgang mit somatischen Markern
  • Kreativitätstechniken
  • Dynamic Facilitation
  • Circle Way
  • Design Thinking

„Ich begleite Sie auf Ihren neuen Wegen und unterstütze Sie dabei Ihre Stärken weiterzuentwickeln, neue Perspektiven einzunehmen und Zugang zu unbewussten Möglichkeiten und Ressourcen zu finden.“

Isabell Osann

Berufliche Praxis

Als Coach und Beraterin begleite ich seit über zehn Jahren Menschen und Organisationen bei deren Weiterentwicklung.

In den Jahren 2008 bis 2016 lagen die Schwerpunkte meiner Tätigkeit für eine internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Consulting auf den Themen Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung.

Ich habe Mandanten verschiedenster Branchen hinsichtlich Change Management, Kommunikation sowie Programm- und Projektmanagement beraten und Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleitet.

Meine Transformationsbegleitung umfasste z.B. die Integration veränderter Geschäftsanforderungen mit neuen Organisationsstrukturen und mit der IT sowie die dafür notwendige Weiterentwicklung der Mitarbeiter.

Als interner Coach in einem Vorstandsbereich unterstützte ich Führungskräfte bei der Umsetzung von Change Management Programmen.

Als Gastprofessorin für innovative Lehre und Kompetenztransfer leite ich das Design Thinking Labor an der Hochschule Biberach.

Qualifikationen

  • Gastprofessorin für innovative Lehre und Kompetenztransfer an der Hochschule Biberach, Projektleitung Design Thinking
  • Dr. rer. oec. (TU Berlin, Organisation & Unternehmensführung) / Diplom-Verwaltungswissenschaft (Univ. Konstanz, Schwerpunkt Personalmanagement)
  • Ausbildung als Coach für Persönlichkeits-, Team- & Organisationsentwicklung (Hypnosystemische Konzepte nach Dr. Gunther Schmidt, DBVC)
  • Weiterbildungen in Transaktionsanalyse: Skriptarbeit in systemischer Beratung (WISL); Rückführungstherapie (Masterclass Regression Therapy, Maarten A. Oversier, Netherlands); Design Thinking (HPI)
  • Kontinuierliche Supervision und kollegiale Beratung am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg
  • Trainertätigkeit für Kommunikation, Rhetorik und interkulturelle Sensibilität

Privater Einblick

Mit meinem Mann Mathias und unseren beiden Kindern Jonna und Henrik lebe ich in Heidenheim. Unsere Kinder sind in Berlin geboren, wo wir die letzten 10 Jahre verbracht haben. Geboren bin ich in Konstanz und verbringe meine freie Zeit gerne am Wasser und in den Bergen.