Kompetenzaktivierung für Ihr Unternehmen (Organisationsentwicklung)

Im Mittelpunkt stehen Sie als Führungskraft mit Ihrem Team.

  • Welche individuelle Wahrnehmung & Kontextverbindung gibt es?
  • Wie wirken Sie als Persönlichkeiten zusammen? Wo wollen Sie hin?
  • Wie können Sie Kommunikation im Team organisieren, so dass gute Ideen entstehen?

Ich unterstütze Sie darin, Handlungs- und Beziehungsdynamiken in Ihrer Organisation zu verstehen, Kompetenzen / Wissen zu vertiefen und zu vernetzen.

In der Zusammenarbeit entstehen neue Impulse, veränderte Perspektiven, erweiterte Sichtweisen und letztendlich gemeinsames, zielorientiertes Wachstum.

Ich berate und begleite Sie in Ihrem organisationalen Entwicklungsprozess, so dass Sie im systemischen Kontext die Wechselwirkungen von Struktur- und Interaktionselementen mit den Bedürfnissen der Beteiligten abstimmen.

Veränderungsvorhaben gelingen, wenn alle Beteiligten ein klares Ziel vor Augen haben und ein gemeinsames Verständnis für das Neue entwickeln.

Meine Beratung zu Transformationsprozessen in Ihrer Organisation folgt einem ganzheitlichen Ansatz, der die strukturellen Aspekte mit den sozialen und emotionalen Dimensionen der Veränderung vernetzt.

Den Fokus meiner Vorgehensweise richte ich pragmatisch auf umsetzbare Lösungen, Raum für Reflektion, auf Innovation sowie die Einbeziehung aller Beteiligten.

In Ihrem organisationalen Entwicklungsprozess biete ich Ihnen in Formaten, die wir gemeinsam festlegen, folgende Leistungen an:

  • Transformationsbegleitung: Gerne berate ich Sie zu Ihrem Veränderungsvorhaben (Konzeption und Planung) und übernehme die Moderation von Workshops zur Einbeziehung der Beteiligten in Ihrer Organisation.
  • Teamentwicklung: Da Entwicklungsmaßnahmen in Wechselwirkung mit Zielvorstellungen der Mitarbeiter stehen, ist für eine Teamentwicklung der Bezug zu den unternehmerischen Zielen notwendig. Ich betrachte Teamentwicklung daher nicht als isolierte Maßnahme, sondern als einen von der Führungskraft zu gestaltenden Prozess, den ich gerne mit Coachingelementen und Teamentwicklungsmaßnahmen begleite.
  • Design Thinking als Bestandteil Ihres Innovationsprozesses: Design Thinking ist eine Arbeitsmethode, die verschiedene Techniken und Werkzeuge verbindet, um Innovation und Ideenfindung zu unterstützen. Komplexe Problemstellungen bearbeiten wir strukturiert und mit Spaß in einem Workshop, um zu kreativen Lösungsideen zu gelangen.
  • Konfliktklärung und konstruktiver Austausch: Wo immer Menschen zusammen arbeiten, kann es zu Missverständnissen und Konflikten kommen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Konfliktklärung und schaffe als neutrale Dritte Raum für Perspektivwechsel und begleite Ihre Lösungsfindung.

Ablauf

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Zielsetzung, die Sie mit Ihrem organisationalen Entwicklungsprozess verfolgen. Gleichzeitig lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen.

Im nächsten Schritt besprechen wir das für Ihren Prozess geeignete Format.

Das Honorar richtet sich nach Art und Umfang des Auftrags. Die Abrechnung erfolgt nach festen Stundensätzen, die ich Ihnen gerne im unverbindlichen Erstgespräch erläutere.